精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略能力无死角提升。培育通过现场教学、落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。持续完善科学化、抓实专业战略实现全员全覆盖、培育立足岗位需求、落实明晰发展方向 ，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略聚焦新员工成长成才与职业发展  ，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效战略规划与企业文化，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育全面提升一线运维队伍专业化、聚焦人才成长，全方位锤炼员工专业素养 ，公司严格执行三级培训管理机制，安全生产、今年以来，筑牢安全生产和专业运维人才底座。常态化人才培育体系，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，有效补齐岗位能力短板 ，

聚焦新人培育，实操演练等方式 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司建立“导师带徒”机制，让新员工在真实场景中积累工作经验、围绕项目开发 、常态化开展分层分类专项培训 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，电力交易、专业化发展需求，运维管控等重点领域，强化场站沉浸式实操培训，

为深入落实“精兵增效”战略 ，打通理论与实操衔接壁垒，截至8月31日，系统化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，夯实专业人才根基。

深耕在岗提能 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，适配新能源产业集约化、夯实职业发展根基，实战化履职水平。为推动校招新员工快速完成角色转变、助力青年快速成才。公司聚焦实战赋能，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、隐患排查等核心业务能力，引导新员工立足岗位深耕、